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2018年浙江公务员考试申论真题范文:打造“隐形冠军”

【发布日期:2018-01-09】 【来源:国家公务员网】【字体: 】 【打印本页】 【关闭窗口

  打造“隐形冠军”
  
  ——中小微企业的一条发展之路
  
  罗成兴
  


  “隐形冠军”指的是一些社会知名度不大,却在某些行业细分领域有极高的专业精度、过硬的产品质量,稳定的员工队伍,高度的创新精神,其产品在全球有垄断性的市场份额和丰厚利润回报的中小企业。去年以来,为促进中小微企业转型升级,做强做大,充分发挥其引领科技创新、产品创新、开拓市场、助推就业和经济增长的作用,浙江省在全国率先提出的打造“隐形冠军”,大力发展“专业化、精品化、特色化、创新型”企业的发展道路。
  
  浙江省提出“专精特新”的隐形冠军之路是有其历史背景、现实条件和未来确定性的。宋明清时代,浙商在丝绸、五金等领域创造的品牌就闻名于世界。改革开放以来,打火机大王、吸管大王,到袜子大王……等单品龙头尽出浙江。今日之浙江,更是我国民营经济大省,中小微企业之乡,创业创新的沃土。可以说,浙江省发展“隐形冠军”企业是有良好的政策导向,营商环境和创业文化的。
  
  另一方面,提出“专精特新”的隐形冠军之路也是应对当前中小微企业发展困境的需要。当前,中小微企业面临的资金短缺、融资难,抗风险能力弱,产品和技术被大公司抄袭模仿,企业品牌不被公众认可等结构性难题依然存在。鉴于此,以专精尖技术,以及高质量的产品服务赢得客户,以不断创新应对抄袭模仿,以特殊化、差异化产品赢得细分市场……走“隐形冠军”之路就成为中小微企业发展壮大的一种选择。
  
  做“隐形冠军”企业,首先要有清晰的战略定位、市场定位,即要做特殊化、差异化产品,成为细分市场的全球龙头。马云说他研究过很多失败的创业公司、小微企业。究其失败根源,一个主要原因是目标用户和市场定位不清,产品没有特色,容易被替代品淹没。而据管理学家赫尔曼·西蒙对德国1000多家优秀中小企业的研究,一个基本特征是在某细分领域打出特色化、差异化产品和服务,形成鲜明的品牌认知。事实上,矿泉水、打火机、吸管、内衣、球鞋等等……改革开放以来,很多浙江企业也是通过占据一个个行业细分领域获得成功的。这无疑对全国中小企业的发展有借鉴意义的。
  
  其次是持续完善专业化、精品化的产品和服务,积极开展国际合作,质量强企。有些失败的人生是因为多志而少行,多浅薄而少深专。恒心和经验积累是个人成功之道,也是企业的发展之道。中小微企业在专长领域不断积累起品牌信誉、工艺技术革新成果,不断提高产品质量、服务流程,从而提高用户体验度和认可度,也许比营收、利润还重要。
  
  最后是要注重人才培养,注重科技强企,形成企业的持续创新能力。人才和创新是企业发展之本。十九大报告提出要打造企业家精神,要培育工匠精神、高技能型劳动大军。这对浙江省和全国中小微企业的健康成长、发展壮大是有指导意义的。当前很多个体工商户无法转型成企业,很多小微企业无法发展壮大,根本原因是企业管理者的眼界见识和管理能力不足,企业员工队伍知识技能不足,导致企业缺乏可持续的创新生产能力。这样,一旦爆款产品过气,或者被资金雄厚的大公司模仿,小微企业难免衰落倒闭。只有企业管理者、员工队伍的持续学习能力、创新能力,才是应对世界变动的法宝。


  
  十九大报告提出,我国要建成现代化经济体系。现代企业无疑是现代经济体系的细胞。经济机体要健康,细胞就要活跃。经济细胞的活跃度取决于数量众多的中小微企业。要让中小企业通过走“专精特新”的隐形冠军之路获得发展壮大,除企业自身努力外,无疑还需要政府在信息、知识、政策、人才、资金、技术给予更多的扶持和服务。


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